本报讯 作为全市项目建设的主力军，2021年，城建国投集团承接重点建设项目多达93个，且不少项目集中在下半年新开建，时间紧、任务重。7月12日，记者从该集团获悉，市里召开动员部署会，吹响“项目攻坚、片区改造、文旅招商、园区建设”竞赛比拼号角后，城建国投集团迅速成立项目建设攻坚领导小组，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，迅速掀起项目攻坚比拼热潮。

在华林寺斜对面、风炉山公园景观提升工程现场，一栋坡屋顶、以砖红为主色调的两层管理用房已基本完工。10日，记者到现场时，施工人员正在收尾打扫，这也是该提升项目相对耗时的施工内容。“后面还新增了一条园路，我们正督促施工单位加快进度，本月中下旬就会完工。”城建国投集团园林建设公司相关负责人介绍。

专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管，保证施工进度如期推进甚至提前完工，风炉山景观提升工程，只是集团以此次“重点项目建设竞赛活动”为契机，掀起比拼热潮、确保看见成效的一个缩影。

为加强领导、压实责任，城建国投集团推行班子成员包抓项目责任制，从手续办理、开工建设到竣工使用，全程跟踪服务。期间，既抓进度，也抓安全、保质量，扎实做好项目建设管理工作。

“我们对集团所有项目进行了梳理，对照目标任务分解责任，分门别类逐一抓好落实。”集团相关负责人介绍。对滞后项目，深入查摆原因，强化同属地的沟通，着力解决阻碍项目推进的征迁“尾巴”及阻工等突出问题，加大投入、抢抓时间，合力推进项目提速；对处于前期的项目，坚持问题导向，强化与相关镇（街道）及职能部门单位的对接联系，提高项目前期工作质量和效率；对于在建项目，则强化施工监管，完善参建各方联动机制，督促参建各方上足人、机、设备，坚持每日与施工单位现场拉“清单”、对“账单”，确保如期推进。

“接下来，我们会不断自我加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点项目建设比拼，力争提前完成年度攻坚任务目标。”该负责人坦言。

（记者 康清辉 颜华杰 通讯员 俊华 张曦）