2021年11月8日至20日，我有幸参加了石狮市校长行动后备校长深圳集中研修和跟岗研修学习。在深圳市龙华区第三外国语学校跟岗一周，通过听课、研讨、交流、学习，我收获颇多，尤其是名校长聂细刚的人格魅力、智慧管理给了我很多的启迪，让我提升了理念，拓展了思维，开阔了视野。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

好校长成就好学校

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人。一个好校长，成就一所好学校。校长的工作对学校全局起着指导、组织、协调和统揽作用。作为一校之长，要领导好一所学校，就要明白校长的三部曲：时代的眼光，社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。校长的思想高度决定着学校发展的高度，聂校长能够与时俱进，勇于改革，创出一条适合该校发展的路子，离不开他对学校一个好的定位。从聂校长的身上我看到了一个有责任校长的风范，他具有强烈的责任感，永不放弃的执着，笑对人生的自信，以他独有的谦逊、睿智的人格魅力，影响着班子中的每一个人。在他的带领下，班子人员各司其职，层层负责，分工明确，合作协调。在工作中，聂校长身先士卒，以身作则，为人师表，他说，校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面，让教师们“跟我上”而不是“给我上”。教师们都干劲十足，并能创造性地开展工作，领导和教师们同心协力，铸就了“三外”辉煌的成绩。

善于学习智慧引领

校长要善于学习。人类在进步，社会在发展，知识经济，一日千里，不学习就要落伍，就难以指挥落实。因此，校长要不断系统地学习政治理论知识，丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略，把自己真正武装起来。聂校长是一位非常有魄力的校长，无论从管理策略、业务水平，他都以先进的理念做智慧引领。聂细刚校长认为，学校品牌就是具有高知名度和高美誉度的学校个性化战略，每位校长都可以抓住品牌学校的六个核心（理念决定品牌、课堂铸就品牌、管理维护品牌、文化提升品牌、团队打造品牌、科研助推品牌），成就独一无二的学校品牌，圆师生梦想。

打造名师队伍

促进教师专业化成长

在这次学习中，除龙华区第三实验小学外，我们还参观了龙华区创新实验学校、南华小学、龙岗区布吉高级中学等好几所学校，并参加了校长工作室交流，在学校规范化管理、教育理念、办学思想、学校文化建设方面都有了较深刻的认识，特别是在师资队伍的建设方面，感受特别深刻。一所学校应该高度重视教师队伍建设，着力打造一支名师队伍，以名师带动全校教师的专业化成长，引领教育教学新观念。“只有将人的培养、将完整人格的自我塑造，而不仅仅是知识的传授看作教育的最终目标，生命的无限可能性才能在教育的过程中展开，教师才能成为富于时代精神、创新精神的人，教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”这句话道出了师资培训工程的重要性。教师只有具备先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋，跨过广阔的宇宙。作为一个校长，只有不断给老师造梦，老师才更有动力，才会有奋斗的方向和目标，才能让教师看到成功的希望。换句话说，就是要用梦想引领团队，让团队实现梦想。

“学，然后能行，思，然后有得。”通过此次集中研修和跟岗研修学习，大家的思想在交流中碰撞，真知灼见在交流中产生。作为一所学校的领导者、组织者、管理者，肩负着整个学校的发展重任，学校要有大的发展，首先校长要成长。校长一定要努力为学校的发展、教师的发展、学生的发展，搭建平台、创造条件，献身教育，不辱使命。