5月27日，湖滨街道湖边社区四个老旧小区正式成立业主委员会，不仅晒出“服务承诺书”，更公布首批民生实事清单，涵盖充电桩改造、安保升级等10余项民生项目，让老旧小区居民看到希望。

老旧小区往往房龄较长，基础设施老化严重，水、电、气等管线故障频发。与此同时，小区内居住人群构成复杂，既有原住居民，也有租户，甚至还有部分外来人员，不同人群利益诉求多元，协调难度极大。尤其是老旧小区长期积累的各类矛盾，如物业收费难、小区停车难、环境卫生差、公共设施缺失等问题相互交织，使得业主委员会在处理事务时需要耗费更多精力、投入更多智慧。

尽管老旧小区业委会的成立困难重重，但这仅是迈出了关键的第一步，更为重要的是做好成立后的“下半篇文章”。湖边社区四个老旧小区新当选的业委会迅速晒出“服务承诺书”，公布涵盖多项民生项目的首批实事清单，这一举措值得称赞。不过，业委会要真正发挥作用，需建立起高效透明的工作机制。在项目推进过程中，应定期向业主公示进展情况，广泛收集业主意见，及时调整优化方案。以充电桩改造为例，要充分考虑小区布局、居民用电需求以及消防安全等多方面因素，确保改造工程既满足当下需求，又符合长远发展规划。同时，业委会还需加强与社区、物业以及相关职能部门的沟通协作，整合各方资源，形成治理合力，共同破解老旧小区治理难题。

老旧小区作为城市社区的重要组成部分，是基层治理的重点领域，是基层治理的“最后一米”。做好老旧小区物业管理，对基层治理有着不可忽视的推动作用。一方面，良好的小区物业管理可显著改善居民的生活环境，提升居民的幸福感与满意度，进而增强居民对社区的认同感和归属感，促进社区和谐稳定。另一方面，老旧小区物业管理涉及社区党建、环境卫生、公共安全、文化建设等多个层面，通过业委会的有效运作，可以将基层治理的各项工作落到实处，打通基层治理的“神经末梢”，构建共建共治共享的基层治理新格局。

综上，湖滨街道湖边社区积极探索适合本地实际的老旧小区治理模式，努力实现老旧小区“旧貌换新颜”，让居民共享城市发展成果。期待此举能为其他老旧小区提供借鉴经验。

（木棉）