本报讯 “通过布控球回传的信息,我们远程就可以实时监督施工现场情况,实现实时全程监督,保障现场作业安全。”7月15日,在石狮供电公司安全管控中心,安全执规人员丁琳正紧盯安全生产风险管控平台,远程开展线上稽查工作,加速推进数字化安全管理。
近年来,电网发展迅速,电网建设、检修、运行等现场点多面广,给电网安全管理带来一定的难度。为了解决安全管理资源有限难题,石狮供电公司以“数智强安”为抓手,活用数字创新成果,以科技手段填补“人管安全”的盲区和漏洞。该公司围绕管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场“四个管住”要求,落地“一中心、一平台、一终端”数字化安全管控模式,探索安全管控智能终端研发应用,建成实体化安全管控中心,上线安全生产风险管控平台,让科技赋能,管住现场每一个风险。
走进石狮供电公司安全管控中心,映入眼帘的便是一幅指挥大屏幕,可以实时采集作业现场的监控视频、人员定位、违章告警等信息,初步实现了安全生产在线监管、风险处置及时有效、责任追溯有迹可循。在安全管控中心建立坐席值班制度,明确工作职责,每值设两个席位,每周7天无休(6:00-21:00),由安全执规队和安监部人员轮流值班,全面覆盖非上班时段,重点突出事前和实时管控,特别是验电、接地措施执行、抢修作业等关键风险。
同时,该公司建立远程督查标准化体系,完善“两票”管理、反违章实施细则等方面安全奖惩激励机制,坚持重奖重罚、奖惩对等、精准实施,突出正向激励,推动落实制度管人、流程管事。强化数字智能终端设备支撑,根据作业特点,合理配置移动布控球、头戴式单兵装置和执行仪,覆盖配网施工高风险作业、带电作业、抢修作业以及营销小型分散作业,并依托作业风险管控平台(ORM)、变电站视频监控、智能终端和微信连线等方式,开展远程实时监管,及时发现、提醒现场违章问题,实现从以往单一的现场督查向全方位、全时段督查的转变。
下一步,该公司还将创新工作技术和方法,深入挖掘数据分析功能,完善稽查管控流程,利用数字化、智能化、科技化等技术手段开展常态稽查工作,推动安全稽查数字化建设。
(记者 林恩炳 通讯员 胡玲)