“市第八次党代会报告提出，要致力于提升四个品质、拓展四个空间。落到实处，项目建设是重要载体。在这方面，城建国投集团是全市项目建设的主力军，2021年承接的重点建设项目多达93个。”石狮城建国投集团总经理王经锵表示，将以“5510”项目竞赛活动为抓手，以上率下主动作为、勇于担当争先，千方百计备足“粮草”、掀起攻坚比拼热潮，按时序保质保量完成建设任务，为石狮高质量发展超越贡献国企力量。

　　建立“四个一”工作机制，推进项目攻坚。93个建设项目中，不少集中在下半年新开建，时间紧、任务重。为此，在市里吹响竞赛比拼号角后，城建国投集团迅速成立项目建设攻坚领导小组，实行班子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，从手续办理、开工建设到竣工使用，全程跟踪服务。“我们对集团所有项目进行梳理，对照目标任务分解责任，分门别类逐一抓好落实。”王经锵介绍道。对滞后项目深入查摆原因，强化同属地的沟通，着力解决阻碍项目推进的征迁“尾巴”及阻工等突出问题，加大投入、抢抓时间，合力推进项目提速；对处于前期的项目，坚持问题导向，强化与相关镇（街道）及职能部门单位的对接联系，提高项目前期工作质量和效率；对在建项目，则强化施工监管，坚持专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口。通过完善参建各方联动机制，督促上足人、机、设备，坚持每日与施工单位现场拉“清单”、对“账单”，确保如期推进甚至提前完工。

　　打造多渠道融资体系，保障建设资金需求。项目建设，“粮草”先行。为助力“5510”项目竞赛，城建国投集团聚力创新融资模式、准确把握投资导向、努力拓宽融资渠道。“像7月份我们便主动出击，在泉州举办‘福建地区重点发债企业调研活动’，对接券商、基金、银行等，积极争取相关金融机构的支持。“王经锵介绍。通过流动资金贷款、项目贷款、融资租赁以及发行专项企业债、私募债、非公开债务融资工具等多元化融资形式，城建国投集团建立起多渠道融资体系，以更有保障的资金储备服务重点项目建设比拼。（记者 康清辉）