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石狮食品协会举办企业经营目标规划分享沙龙

本报讯 在“疫情”“限电”的大环境下,第四季度企业如何总结今年经营管理过程中遇见的问题?如何合理设定下一年的企业目标?日前,由石狮食品行业协会主办的“企业年度经营目标规划分享沙龙”在中国石狮国际食品城举办,特别邀请资深企业管理公司老师为企业答疑解惑。

课上,授课教师陈前勇通过对“万达”“福耀玻璃”等国内著名企业商业案例剖析,介绍了当“大公司”面对环境变化时的应对策略。他表示,危机也是机遇,面对危机时进行系统科学的战略部署能帮助企业转危为机。

陈前勇认为,当前大环境下,企业应该保护好现金流,在以往业务收入受影响的前提下,寻找新的利润增长点,开发新市场,拓宽营销渠道,与此同时应该剥离不良资产,开展降本增效的公司获得,甚至一定程度的股权改革或管理变革。此外,课上陈前勇还介绍了“企业年度经营目标规划”的重要性,他认为,目标管理是企业的导航系统,要现有目标才能有后续的具体工作。(记者 张泽业)

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