圆通速递福建总部两栋集运中心封顶、石狮网商园第二栋厂房封顶、泉州二重环湾快速路匝道（晋江至狮城大道）石狮接地段完工、泉州海洋职业学院东南校区建设正式开工……短短半个多月时间，我市多个重点项目取得节点进展。这让市发改局副局长高培榕颇为欣喜。

重点项目建设是推动高质量发展的“强引擎”和“主抓手”。从2012年开始，高培榕就服务于重点项目建设。多年的工作经验，她深谙重点项目建设跑出“加速度”，离不开保障机制的“养护浇灌”的道理。为此，她创新优化重点项目推进机制，通过建立“重点项目建设管理平台”，落实“重点项目分级协调机制”，建立“项目问题库”和“问题协调积分制”跟踪管理，强化项目要素保障。

在重点项目前期工作推进中，手续办理被按照16个节点逐个制定计划完成时间，实行清单管理，实时跟踪、逐项排查、每月通报，超限期还会预警提醒；分级协调机制则重在打通“堵点”、补上“断点”、解决“难点”；而问题协调积分管理是为了反向激励责任单位主动靠前服务，一线破题解难。“今年全市306个重点项目进展如何、有何堵点难点、谁在跟进处理，在整个平台中都一目了然。”高培榕从手机打开“重点项目建设管理平台”App介绍道。

用她的话说，建机制、搭平台，是为了优服务、促落实。重点项目建设管理平台就像一台机器，各项机制就是保障机器良好运转、提高生产效率的代码，而在重点项目建设这条“生产线”上，各主管部门和基层乡镇作为“主力军”，围着项目转、盯着项目干。通过问题导向，大家在解决问题的同时，也形成可复制的经验和机制，真正实现同题共答、同向发力的“一盘棋”格局。拿今年5月份，旺臻、晓光等项目建成投产遇上排污接入不畅的问题来说，分管市领导及时介入，充分发挥分级协调机制作用，明确由市纪委监委、发改局联合相关镇、国有企业等责任单位协作推进，最终问题得到协调解决。同时，针对此类共性问题，市城管局、发改局、交通港口局、自然资源局和住建局还共同研究出台了《服务建设项目排水接入若干措施》。

以“硬”服务“跑”出项目建设加速度！在包括高培榕在内的“项目攻坚人”推动下，一个又一个重点项目从“规划蓝图”变为“施工建设图”和“竣工实景图”。今年1至7月，石狮市306个重点项目累计完成投资175.24亿元，完成年度计划的62.25%。这些项目的推进，为石狮经济高质量发展注入了源源不断的强劲动能。

（记者 庄玲娥）