泉州太平洋集装箱码头有限公司技术部码头车间的技术革新、节能降耗、修旧利废成果不仅是该企业“金点子”比赛的常客，而且多次上榜省“五小”创新大赛及中远海运港口技术改造和创新项目。其中“桥吊高压绝缘监控管理系统”这一发明创造，使得年度桥吊故障率从1.41%降为1.19%。（详见12月22日《石狮日报》四版）

石狮职工立足岗位创新创造蔚然成风。仅以2023年福建省“五小”创新大赛为例，石狮就有24个职工创新项目榜上有名。其中，泉州太平洋集装箱码头技术部码头车间时常开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动（以下简称“五小”活动），他们的“金点子”成果不仅在各级比赛中崭露头角，而且能“落地生金”，为企业实现降本增效作出了积极贡献。

而今，我们需要讨论的是，如何让职工立足岗位创新创造这件事变为普遍现象。在日常工作中，时常能见到企业一线技术骨干和班组员工，积极主动围绕工作中的热点、难点、关键问题开展管理创新、技术创新、服务创新，从而有效提升管理水平、优化作业流程、提高工作效率。多年来，市总工会也通过征集“五小”创新成果活动、开展工匠型班组选树、搭建劳模工匠工作室等形式，为一线职工开展发明创造提供条件和保障。但是，如何激发更多职工投身创新创造热潮？如何将广大职工的“金点子”转化为企业发展的生产力？值得企业思考。

泉州太平洋集装箱码头公司的做法值得借鉴。该公司每年自发组织开展“金点子”比赛，通过“征”与“用”，一边调动职工支持企业发展、主动参与企业管理工作的积极性，一边“打捞”出含金量较高的“金点子”，让其真正落地生金。不仅增强职工的荣誉感、成就感和责任感，而且也提高职工创造创新和建言献策的热情。

创新是企业进步的源泉，是企业发展的不竭动力。我们期待有更多的企业在答好高水平科技自立自强“时代考题”的同时，别忽视对“五小”活动的投入和推动，这同样是提高企业竞争力的关键因素。别看“五小”活动微不足道，算起来总体效益可一点都不“小”。

（七言）