6月9日，本报刊发《园区共建共治共享 宝盖这一新模式值得关注》一文，报道宝盖鞋城工业园区管委会参照小区业委会的组建模式成立园区发展促进中心，为厂区业主发挥作用搭建平台。笔者认为，在园区标准化建设中，调动厂区业主的主动性与能动性是不可或缺的关键一环，成立一个业委会式的机构是一种创新之举，值得点赞与借鉴。

当下，我市正加快推进工业园区标准化建设，并出台实施方案。加快实施园区提升行动正是其中一项主要内容。当然，园区的提升包括软硬环境，这一方面不只是政府部门，以及园区管委会出力，还应让园区内的两大主体也一起发力。一是企业主体，二是厂区主体，企业是园区的“细胞”，厂区则是园区最小单元格。

一个园区就如一个手掌，每个手指握紧了，握成一个拳头，力量也就更大。宝盖鞋城工业园区管委会着力倡导共建共治共享理念，成立园区发展促进中心，就是为了调动每个厂区业主的主人翁意识，凝聚起“每个手指”的力量，激活园区单元格的能动性，让业主携手管好、建好、服务好共同的家园。笔者认为，厂区业主不仅能够共同享有共建共治的成果，还能实现多方共赢。首先，有一个互动、交流、商议的平台，信息更加通畅，有利于共同经营好厂区资源；其次，大家共同出力，携手提升厂区、园区的软硬环境，环境更好、园区承载力更大，自然可以引来更多的优质企业与优秀人才，直接受益的就是厂区业主。

宝盖鞋业工业园区发展促进中心的成立，是一种新模式的探索与尝试。笔者还想说的是，这一新模式已迈出第一步，但其能否实现成立的初衷，能否有更大作用的发挥，还需要在具体的运作中去思考与摸索，还需要在实际问题中去尝试与检验。这就需要建立健全工作制度，需要将积极性、主动性调动起来，需要实实在在运作起来。

（林智杰）