专利布局是一种有规划、有策略的专利挖掘和部署行为。通过专利布局工作可以克服企业专利申请的盲目性和零散性,由被动地“为专利而申请专利”转变成“为企业的发展需求有目标、有规划地进行专利申请”,并因此而提升企业专利申请资源的利用效率,以及其专利群的整体价值,为企业发展提供切实有效的专利支撑。专利布局的根本目标是通过在一些市场地域,围绕一定的产品和技术有目的地进行专利部署,为企业的市场竞争服务,维护、巩固和提升企业市场竞争地位。
以前瞻性视野进行总体规划。“产品未动,专利先行”,企业的专利申请和部署是为了能够在现在或未来的市场竞争中形成有利格局。专利布局效果的优劣,也是通过这些专利在现在或未来的市场竞争中能否为企业的市场运营保驾护航,能否保证企业技术创新收益的获取来检验的。因此,企业在进行专利布局规划时要具有前瞻性,在专利部署上要瞄准未来市场中的技术控制力和竞争力。
为引导石狮市和泉州市创新主体构筑和运营产业专利池,推动企业开展协同创新及专利高端运用,促进企业创新发展,专家从专利层面对石狮市智能移动终端产业相关企业提出以下几方面建议。
结合企业自身特点,合理进行专利布局。企业进行专利布局时,要针对其所保护的不同产品、技术、地域以及其防御的不同竞争对手的各自特点来开展,确定各自的专利部署规模和结构。这些特点既包括产品、技术、地域本身的专利申请和保护现状特点,也包括企业自身的专利需求和技术实力特点,竞争对手的市场规划和专利储备特点等。对于每一个产品、每一项技术、每一处地域的专利布局,都需要综合考虑这些因素后确定出其各自的专利竞争的特点,有针对性地开展专利布局。
积极探索专利运营,盘活企业专利资产。专利运营战略是指通过专利的引进、集中和专利价值分析,以许可、转让、质押和投资等方法实现专利市场价值并提高竞争对手准入门槛的重要战略。专利运营战略的实施情况直接体现企业灵活运用专利制度的能力。在实施专利储备战略的前提下,专利运营战略首先要做好专利分级管理,具体包括专利分类、专利评级、专利价值评估等内容,随后根据企业特点和市场需求制定各种形式的运营策略。
专利人才战略,配备专职知识产权人员。专利人才是企业开展任何专利工作的基础,专利人才战略属于企业专利战略中的基础决定性战略。企业专利人才战略关键要做好人力资源规划,做好专业人才引进、培养、配置和使用的顶层设计,按照规划指引,逐步形成符合企业发展需求的人才体系。
(记者 尼松义 通讯员 邱伟坤)