6月12日，由永宁第四社区投资30多万元建设的五个统一管理的小木屋正式投入运营，通过把分散经营的20多家商户整合入驻，破解黄金海岸景区流动摊贩管理难题，助力打造更优质的旅游环境。（详见6月13日《石狮日报》二版）

众所周知，流动摊贩问题给景区管理带来不少压力。此番，永宁第四社区携手中骏黄金海岸公司建设小木屋，将分散经营的20多家商户整合入驻，是一次疏堵结合、标本兼治的积极尝试。

从经营角度看，商户告别了“四处打游击”的经营模式，拥有了固定且整洁的经营场所，经营稳定性大大提高，客源也更为稳定，有助于他们安心经营，提升服务质量。从景区管理层面而言，统一管理的小木屋让管理工作更加高效有序，进一步提升景区管理水平，打造更加优质的旅游环境。而且，小木屋项目每年能为永宁第四社区增加10万元的村集体收入，为社区进一步投入景区建设和管理提供资金支持。

上述案例带来诸多启示：一方面，景区管理不能单纯依靠强制手段，而应从摊贩和游客的需求出发，通过提供合理的经营空间和配套服务，引导摊贩规范经营。另一方面，要注重发挥社区、企业等多方主体的协同作用，形成治理合力。笔者建议，在经营项目上，可以结合景区特色和游客需求，引导商户不断创新，推出更多具有当地特色的商品和服务，提升景区的吸引力和竞争力。（木棉）