随着5G、云计算、人工智能、物联网等技术的快速发展，“数字化”已融入人类社会的方方面面，在驱动新经济形态发展的同时，不断改变着我们的生活。

数字化转型是企业的“必答题”，其根本目的在于提升企业竞争力。近年来，华为公司探索、积累了一套应用数字化技术实现业务的框架与工具集，对业务可持续创新发展的最佳实践进行总结，提炼出其中的关键点，形成了一套可操作的方法，可谓企业“数字化转型之道”。

《华为数字化转型之道》一书，即出自华为企业架构与变革管理部之手。该书从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度，全面总结、阐述华为数字化转型历程、方法和实践，为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。

该书共13章，内容从逻辑上分为“认知篇”“方法篇”“实践篇”“平台篇”四个部分。

第一部分“认知篇”，从华为的视角总结企业对于数字化转型应有的共识，阐述华为为何推行数字化转型，并给出华为数字化转型的整体框架，以及企业数字化转型成熟度评估的方法。

第二部分“方法篇”，讲解华为数字化转型的理念和方法，覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。

第三部分“实践篇”，介绍华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构，以提升业务运作和管理效率，改善客户体验，通过华为在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等四个典型数字化场景的实践进行全面复盘。

第四部分“平台篇”，总结企业在数字化转型过程中需要统一构建的三大平台能力，即统一的数据底座、云化数字平台、变革治理体系，详细讲解这三大平台能力的构建思路和完整内容。

企业开展数字化转型不是“赶时髦”，而是一场触及企业文化、业务模式、责任和权利体系的深刻变革。《华为数字化转型之道》一书，凝聚了华为公司数字化转型实践的系统总结和理论概括，将为企业在转型过程中涉及的项目规划、顶层设计、项目实施、持续运营等环节带来启发。（水上书）