近年来,国网石狮市供电公司加快实施“海丝人才强企”工程,积极构建专家“四维度”晾晒机制,开展专家星级评价工作,深入挖掘和培养内部专家,推动整体业务水平的提升。这一培养模式取得丰硕成果,公司一名员工当选国家电网有限公司首席专家,为全省营销专业(农村用电)首位,另有五名员工获评上级公司专家。
“四维度”晾晒机制由“精品亮点包装、公司贡献度、人才培养成效、季度综合评价”四个核心维度组成,全面覆盖专家在技术创新、业绩贡献、团队建设以及综合评价等方面的表现。这一机制的建立,旨在通过科学、公正、全面的评价方式,激发专家的创新活力,提升公司的核心竞争力。
在“精品亮点包装”维度上,国网石狮市供电公司鼓励专家积极展示自己的创新成果和技术亮点,推动公司内部的知识分享和技术交流;在“公司贡献度”上,国网石狮市供电公司注重评价专家在推动公司业务发展、解决技术难题等方面的实际贡献,让专家价值得到充分体现;在“人才培养成效”上,国网石狮市供电公司特别关注专家在团队建设、人才培养方面的表现,鼓励专家发挥传帮带作用,为公司培养更多优秀的人才,2023年公司新增省青优4人,市青优7人,人才当量密度达到1.1105,位居泉州地区县公司第一;在“季度综合评价”上,国网石狮市供电公司实行专家“季度考评、月度跟踪”制度,将专家任务具体量化,形成专家履职考评压力,倒逼作用的发挥,由部门分管及以上人员发布疑难杂症攻坚任务,主要针对部门急需解决的问题,提供技术支撑,结合“揭榜挂帅”“项目摘牌”等机制,由国网首席专家庄敬清领衔各级专家揭榜、核心骨干加盟、年轻骨干参与,组建项目攻关团队。
同时,国网石狮市供电公司开展了专家星级评价工作,根据专家在四个维度上的综合表现,将专家划分为不同星级,并给予相应的奖励和荣誉。
国网石狮市供电公司通过构建专家“四维度”晾晒机制和星级评价工作,搭建促进专家成长与发展的平台,打造高素质、专业化的专家团队,推动公司更好地实现高质量发展。
(记者 林本鸣 通讯员 黄淮 许伟哲)