7月11日，位于永宁镇金埭村的福建工会户外劳动者服务站点正式投入运营，常态化免费开放，将为永宁古卫城周边约10个村（社区）环卫工人、外卖小哥、网约车驾驶员、跑腿小哥等户外劳动者提供服务。

值得一提的是，上述站点还将创新运营模式，拓展“工会驿站+”的功能和作用，增设招工、失物招领、村委会公告等方面的信息窗口，增加志愿者服务站功能，为户外劳动者提供“爱心加油站”。这种多功能、多样化的服务模式，的确是一个值得推广的样本。

然而，公益服务站点的真正价值不仅在于建设本身，更在于其长期、稳定的运营，我们应警惕类似项目在投用后可能出现的“一阵风”现象。类似金埭村户外劳动者“爱心加油站”这样的公益项目在初期投入时，往往会吸引媒体报道和社会关注，以及各界人士的支持、企业的赞助、政府的政策扶持等。然而，随着时间的推移，项目的热度逐渐减退，初期的关注和支持也会慢慢减少。若无完善的管理机制和持续运营，这些公益项目很容易出现管理不善的问题，甚至“昙花一现”。

须指出，类似公益服务项目一旦无法持续、“关门谢客”，带给户外劳动者的将是实打实的失望、寒心。同时，项目的“一阵风”现象还带来了严重的资源浪费问题。无论是财政资金还是社会捐赠，都是宝贵的资源。如果项目因管理不善而中途夭折，这些资源将无法发挥应有的效益。而重新启动或另行设立类似项目，又需要投入大量的资源和时间，造成更大的浪费。

因此，相关部门和单位在推动类似公益项目时，应当制定长期运营的计划和措施，确保项目能够持续发挥作用。同时，也应鼓励社会各界广泛参与，共同监督和支持这些公益服务站点的正常运作。唯有如此，才能真正使这些服务站点成为户外劳动者的温馨港湾。

（青玉）