7月1日，本报报道《宝盖村企抱团 共当乡村振兴“合伙人”》一文，讲述宝盖镇三个村（社区）与一家亲子教育机构达成共建合作意向，力争通过项目共建，实现利益共享。笔者认为，壮大村集体经济收入，让村企抱团，共当乡村振兴“合伙人”是一种值得借鉴的模式。

之所以称之为“宝源模式”，在于这一新探索出自宝源社区。在镇乡村振兴办的牵头与推动下，参与此次尝试的，除了宝源社区、杆头村、山雅村三个乡村振兴的主角外，还有一个最为关键的角色——马扎罗超开心亲子俱乐部，一家社会投资的亲子教育机构。这是一家活动空间大、运营理念新，有别于传统托育模式的教育机构。除了提供托育服务与阅读空间，该教育机构还主打玩乐服务，为全年龄儿童创设各种各样的户外玩乐场所与设施。这是一个让很多人都为之叫好的创新投资项目。也因此，马扎罗超开心亲子俱乐部成为宝盖镇“镇企合作、跨村共建”乡村振兴模式的“试验田”。

好项目，大家一起“投”！笔者认为，“村企抱团、合作投资”的方式可有效破解村级发展集体经济过程中普遍存在的两大难题——

一是要素紧缺的难题。发展村集体经济创收项目，土地与资金保障是关键。腾出一块地建项目，并非村村都能做到；拿出一笔钱建项目，更是许多村集体最为头疼的事。对于缺乏创收来源的村级来说，要独自投资一个项目，很难。二是找准项目的难题。每个村（社区）区位不同、资源不同，投资创收项目的难易程度也不同。对于村级来说，要找准一个可行、可观的项目，并不容易。可见，让村集体参与社会投资，既能降低项目自主建设的风险，又能破解要素紧缺的短板。

让社会投资为乡村振兴赋能，“宝源模式”值得期待。当然，好模式还需要时间检验，还需要各方共同努力。笔者认为，合作共建，不能只停留于一纸协议，在具体的运作过程中，各级各方应当发挥各自所长、所能，进行更紧密的协作、更深入的摸索，才能实现互利共赢的可喜成效。

（林智杰）