上月，石狮正荣府小区成立业主委员会的消息经本报报道后，引起众多关注。该小区选业委投票全程“现场直播”，确保每一张选票反映投票人真实意愿的做法，让不少市民为之点赞。

业委会成立，是个好开端，是“万里长征”走出的第一步，如何更好地走下去、走得舒坦，这就需要业委会今后的工作表现，需要业委会委员们有较强的责任意识和担当能力。

都说小区业委会难，难在哪里？第一关是成立难，小区新建没几年，同一栋楼的邻居都没认全，更别说组织成立业委会。第二关是成立后担心业委会运作不透明，容易“虎头蛇尾”。这就涉及业委会成员的公私心。作为业委会，可以说是一头连着业主，一头连着物业，角色地位很关键。要是有好的业委会，一心向公，可以成为物业与业主之间沟通的桥梁，也可以团结业主一起将小区搞好。要是有了私心，业委会的公信力丧失，容易令小区业主心寒，从而成了看客，甚至是反对者，矛盾更积累，怨气随之积蓄，易出现矛盾与纠纷，最后落下一地鸡毛。

这样看来，规范是第一步，公开、透明、公信是第二步，但这也是很多小区的绊脚石、拦路虎。一个简单的道理，小区的一般事项要半数通过，重要事项可能需要三分之二的业主通过，但很多决议投票人数都凑不齐，这就让事务无法推进。长此以往，小区不活跃，业委会刚组建时的那股“热心”也就冷了下来。这就需要业委会好好耕耘小区这片“责任田”，可以通过每栋楼选出楼长，密切与各栋楼之间的联系，也可以将小区网格化管理，设立网格长，加强与小区业主之间的联系，这样能够第一时间与业主进行沟通与交流，从而避免出现业委会与业主“不相往来”的尴尬境地。

建业委会难，守业委会更难。业委会难做也不难做，难就难在建立信任需要时间，不难也在于时间能够证明一切。所以，既然业委会建成了，那就要好好想想如何守好这片“责任田”，避免乱作为、不作为，规范运作，才是个好业委会。（青玉）